Целью логистических проектов является снижение общепроизводственных затрат на логистику и оптимизация материальных потоков, а также повышение прозрачности работы системы снабжения в Вашей компании.
Предлагаемые услуги:
Анализ текущей ситуации и определение направлений для оптимизации:
Проведение комплексного аудита всех логистических процессов
Организация транспортного и складского хозяйства
Основные показатели системы управления цепями поставок и управления запасами
Изучение внутреннего и внешнего документооборота
IT — обеспечение
Определение основных направлений для снижения затрат и оптимизации логистических потоков
Разработка рекомендаций и мероприятий по сокращению затрат и оптимизации работы логистических потоков:
Оценка уровня затрат на материально-техническое снабжение компании и оценка потенциала для сокращения затрат
Разработка рекомендаций по оптимизации процессов материально-технического снабжения
Разработка ключевых показателей эффективности (KPI)
Разработка плана проведения преобразований
Оценка рисков проведения преобразований
Разработка регламентов взаимодействия между службами
Проект организационной структуры
Внедрение разработанных рекомендаций:
Согласование и утверждение с руководством компании организационной структуры и регламентов взаимодействия
Описание модели бизнес-процессов с использованием инструментария ARIS
Обучение персонала новым процессам
Методологическая поддержка на протяжении всего этапа внедрения
Оценка достигнутых результатов и подготовка окончательных версий регламентов и других документов
Наши консультанты готовы выполнить любой заказ в сфере логистики, могут обсуждаться любые цели и задачи проекта по усмотрению Заказчика.
За дополнительной информацией обращайтесь в нашу консалтинговую компанию:
Бизнес планы. Разработка бизнес планов. Разработка бизнес планов является необходимым условием для получения компанией внешнего финансирования. При разработке бизнес-плана клиент ожидает от консультантов, прежде всего, объективной оценки возможностей и рисков при реализации проектов.